二级学院首晒军令状 广大干部扛旗当先锋

> 一年之计在于春,人勤春早摇犁忙。3月8日上午,黉舍在致远楼召开会议,听取二级学院(部)2014年目的义务及事情思绪报告请示。黉舍领导彭寿清、李林、戴玄、杨双、张明富、相关职能部门负责人、各二级院党政联席会议成员参加了会议。会议由副校长戴玄主持。 会上,16个二级学院(部)主要负责人依次登台,围绕“全面深化改造、转型生长、放慢生长”这一主题,解读本单位2014年生长目的、事情思绪和保障办法。各院(部)晒目的、晒办法、晒责任,谈生长、谈朝上进步、谈翻新,亮点纷呈,特色各异。绝大多数院(部)联合本部门实际,高标准设计人才培育、学科建设、迷信研究、社会服务等年度事情重点目的,高要求剖析落实责任、构成压力传递机制,高起点制定事情办法,明白逐次推进步调,充分展示了对转型生长的信心、对改造翻新的勇气和强烈的主人翁担当认识。 这次会议,既是一次事情报告请示会,也是一次事情交流会。在竞争的氛围中、在感性的思考中、在默默的比拟中,大家经由过程2014年度事情安排,相互借鉴深造,彼此启发思绪,各自发现差距,暗自加压奋进。 报告请示会结束时,校长李林对报告请示中存在的问题举行了点评。党委书记彭寿清就二级学院年度目的发表了重要讲话。 李林校长指出,本次事情报告请示,反映出目的追求、思想体式格局、改造力度不平衡。表现在5个方面:一是一些学院有思考、缺思绪。思想停留在问题层面,聚焦不准,问题成因未找到,解决问题的思绪不明晰,目的未落地;二是一些学院有思绪、缺义务。针对普及人才培育品质这一中心事情,缺少应用型人才培育的具体义务与办法,以及完成义务的条件、课程、名目等清单;三是一些学院有义务、缺目的。年度目的的品质、水平、阶段要求不翔实,刚性目的和弹性目的不分类提出要求;四是一些学院有目的、缺担当。年度目的的设计缺少挑战性,不敢比敢拼、缩小差距的勇气;五是一些学院有想法、缺办法。尤其是在资源配置、保障条件方面,学院内部尚未兼权尚计、不构成共识。李校长强调“一分安排、九分落实”,心愿大家加紧细化目的义务、剖析落实责任、强化资源配置,职能部门加强目的评估和指点,把二级学院的年度重点目的设计好、落实好、启动好。 彭寿清书记在讲话中指出,这次会议,总体上呈现出改造的气象。大家在深造开学事情会议精神的基础上,弄清了形势、明白了义务,积极思考。体现了翻新、朝上进步精神和主人翁认识。党的十八届三中全会要求“用改造精神统揽全局”,当前我校正处于转型生长、放慢生长的要害时期,喊破嗓子不如甩开膀子,必需真抓实干,务求实效。 彭书记必定了本次报告请示中呈现出的闪光点和担当精神,同时,彭书记语重心长地劝诫各级干部、尤其是二级学院的院长们,要从6个方面去深入思考年度目的这一顶层设计事情:一是进一步强化转型生长的代价导向。国务院常务会议作出了调解高等教育结构、建设古代职业教育体系的战略部署,我们必需把“转型生长、放慢生长”抓在手上、落到实处。不“转”活不下去,不“快”就被淘汰。转型的义务主要在二级学院,二级学院必需要有明白的转型思绪,用转型思想去导向和设计年度目的。二是进一步增强学科认识。一个学院的学科怎样布局,哪些学科可以生成业余集群,哪些二级学科是生长重点标的目的,这些问题未思考清楚就设计年度目的,那是无的放矢。三是进一步建立品牌认识、打造品牌业余。这是晋升二级学院核心竞争力的要害。必需围绕品牌业余建设,打造教学名师、翻新团队、科研平台、重大名目和标志性成果。四是进一步厘清教学改造的思绪,不克不及简略地用一个或几个品质工程名目代替教学改造,必需围绕转型生长,零碎思考有助于晋升人才培育品质的培育模式及教学内容、手腕、方法改造。五是进一步突出和强化理论教学改造和应用技能培育。六是进一步增强师资队伍建设的团队认识。队伍建设不克不及东一榔头、西一棒子,不克不及朝令夕改,不克不及一盘散沙。不团队就不战斗力和话语权。彭书记心愿大家正确处理现实与未来、挑战性义务与基础性事情等辨证关系,经由过程党政联席会议,集思广益,群策群力,迷信设计2014年的事情目的,牵引教育教学改造向纵深生长。 据悉,今年各个二级学院的生长目的,将采用目的责任书形式下达。黉舍将经由过程年度考核改造,牵引和深化新一轮管理体制与运行机制改造。